这是属于物资管理人员的“满汉全席”

2022-07-28 00:09:25

参培人数最多

培训内容丰富多彩

首次引进电商采购培训

开班仪式

“吃不穷,穿不穷,算计不到就要穷。”3月6日至8日,公司2018年物资管理培训班在机关成功举办,这已经是公司连续第四年举办物资管理培训班,来自公司85个项目(专业化公司)的170余名物资管理人员参加了此次培训学习。


培训会场


3月6日上午,公司董事长、党委书记陈志高出席了培训班开班典礼,并作了重要讲话。、总会计师滑战友、总经济师刘曙光在开班典礼上分别作了重要讲话,公司李青对学员进行了廉政警示教育,。


董事长、党委书记陈志高作重要讲话

公司领导讲话


在开班典礼上,董事长、党委书记陈志高全面深刻地分析了当前物资管理工作面临的新形势、新挑战以及环境变化提出的新要求。并指出,要加快提升物资管理工作的新理念、新制度和新手段,要不断加强物资的精细化、流程化、信息化、合规化管理。同时,对物资管理队伍的建设提出了几点新要求:一是要看重责任,勇于担当;二是要勤于学习,善于创新;三是要锻炼本领,提高能力;四是要坚持原则,廉洁自律。


学员代表演讲


开班仪式上,来自蒙华项目部的物资管理人员杨洲作为学员代表进行了《立志公司献青春  放飞梦想写人生》的演讲。



财务部长郑斌鑫进行物资涉税管理培训

公司法律事务室主任张婷进行合同管理及法律法规授课


阿里巴巴网络运营部经理穆俊杰进行电商采购授课


培训前期,公司物资部就向各单位广泛收集物资管理方面存在的“疑难杂症”,然后“对症下药”,针对问题邀请相关领导、业务骨干为全体培训人员奉上了一顿专属于物资人员的“满汉全席”。


此次培训的报名方式和签到方式也是别出心裁,参训人员只要拿出手机扫描APP小程序二维码,就可完成报名签到,真正实现无纸化人员记录与统计。



此外,在培训学习的“菜单”设置上也下足了功夫,除了电商采购外,还涉及物资基础业务知识、涉税管理、成本节超分析、合同管理及法律法规、廉政警示教育、集采审批及招标流程以及物资内业管理等内容,俨然为学员奉上了一桌“满汉全席”。


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公司部门业务领导授课


学员拍摄课件内容


招标、比价、下单、付款、收货……一系列的采购流程犹如网上购物,便捷高效,省时省力。电商采购培训是本次培训学习的亮点之一,也是公司面对当前物资采购环境变化带来的挑战亮出的“利剑”。为此,公司特别邀请到了阿里巴巴集团网络运营部经理穆俊杰亲自为学员授课。


据悉,信息化管理建设作为今年物资部门工作的一项重头戏,公司将投入数百万元专项基金,搭建专门的物资信息化系统。现场过磅、APP收发料、物资管理三大系统为支撑,全面搭建、逐步集成,总体实现物资数据实时上传、成本节超自动分析等功能,为物资精细化管理提供信息保障。

分组讨论、交流经验、学员考试


培训期间,公司还组织参训人员利用线上微信、线下会场两种方式进行了分组讨论、经验交流以及书面考试,在结业典礼上颁发培训合格证书。


济青二~李宁

@江波  感谢江部长这两天对业务知识的细心讲解,受益匪浅!

蜀山制梁场-莫申波

谢谢领导的授课指导
济青一何金潇
感谢领导的授课,受益很多,回去好好学习

江部长

大家上午提的意见建议都很好!我们汇总后,把大家的意见都会反映给公司领导!

雅康项目部-廖兴华

@杨部长  通过这次学习,感触颇深,不仅提高了自身的业务素质,思想上也得到进步,好好工作,不辜负公司教导!

杨部长
好好工作,好好努力,通过不断地学习,才能强大起来。

学员课程反馈


据悉,参训人员在回到工作岗位以后,还要对本次的培训学习书写心得体会,一方面是对本次培训学习效果的检验,另一方面,也是督促学员在今后的物资管理工作中积极献言献策,为企业的高质量发展保驾护航。



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