这是橡皮老哥2018年第6篇文章
怎么招人才
早上与杭州的许积翔许总聊人才招聘
第一感觉到他们拓川商盟品牌的强大,第二是许总本人的人格魅力,以前在杭州等E人咖啡路演时,就看到许总在忙前忙后,一个老总能够放下身段去做一些服务的小事,我只能说不简单,这也是他们发力的一方面吧。
企业创始人的基因决定了企业能走多远,人才的打造决定企业能走多久!
说到这里。你也想找到好的人才吗?想?!那么你需要先提炼出人才的概念和功能。如何提炼?
橡皮老哥以这么多年人力从业经验告诉你,方法很简单:
第一步,锁定目标人才。
你要选定自己的目标人才,自己企业目前处于哪一阶段,自己和团队的特质决定了哪些人才为你服务。孔子讲究的是有教无类,则普度众生,开篇就讲到“所有一切众生之类,若卵生,若胎生,若湿生,若化生,若有色,若无色,若有想,若无想,若非有想,非无想,我皆令入无余涅盘而灭度之。”
创始人就是企业的人力总裁。人家的人才是度一切众生,三千大千世界,市场多大啊!
橡皮老哥的艺术葡萄酒定位:为中小企业领袖赋能,成为中小企业领袖的加油站
专门针对中小企业领袖的,市场稍微窄了一些,弱水三千只取一瓢嘛。
第二步,锁定人才梦想。
人才的梦想分为终极梦想和阶段性梦想。阶段性梦想是中转站,终极梦想是终点站。阶段性的梦想是,终极梦想是结婚。阶段性梦想一实现,人才就流失了,而终极梦想会把人才牢牢锁定,可以持续的把人才留在你的系统来,不管人才跟谁谈恋爱,最后还是要跟你结婚。
要直切人才的终极梦想,就要学会给人才画蓝图。道教有个蓝图叫仙境,有个蓝图叫极乐世界,有个地方叫天堂,。你的蓝图在哪里?你要把人才往哪儿带?
如果你能解决人才问题,指引人才方向,带给人才希望,那么你就是领袖!
大多数人都认为还不够完美,都想要一个更完美的自己。
今天橡皮老哥就干脆就捅破这层窗户纸,把它说清楚:你的人才招聘要围绕人才的终极梦想,来确定你的主题,围绕主题来设计主线,创业的时候要不离主线。
主线有了之后,你去找能实现主题的关联元素,来组成团队的基本结构。有时候光用一个元素不行,有人死穴在头上,有人死穴在心脏,有人死穴在脚上,你用一个元素只能打动一拨人,用几个关联元素几乎可以通杀。
你要思考:我需要把哪些关联元素组合在一起,才能帮帮人才实现这个结果,实现这个终极梦想?你要让人才通过你的船到达他想要去的彼岸,也就是终极梦想之地。记住:你不是卖酒的,你是卖健康的,你的酒是到达健康彼岸的舟。
主题就像桌子面,关联元素就像桌子腿。你要找关联元素来支撑这个主题(人才的终极梦想),你可以找化学方式、物理方式、有形的、无形的等等各种关联元素来支撑和实现。
最后你所有的关联元素就形成了一个解决方案,一个帮助人才实现终极梦想的工具,你可以按照每个元素排列的先后顺序,做成一个导图,变成教育人才的思想工具。你必须记住,无论任何公司和产品,都有思想的元素在里面,都有教育的功能在里面。你在创建公司之前先卖思想,人才接受了你的导图,就会接受你相对应的公司。人才买的不是家具,是完美生活的方案。他接受了你的方案,就会按照方案买相对应的家具,一个道理。
哪些人才是人才?
什么是人才,橡皮老哥的看法是关健做到如下三点:
会卖: 卖公司、卖领袖、卖团队、卖文化、卖产品,通过卖吸引人才。
卖公司的第一方程式是卖商业模式
看看下面的商业模式画布
1.偏产品偏运营的创业项目商业模式画布
2.从互联网角度解读商业模式画布
会配:把合适的人配在合适的位置。
会调情:调氛围、调状态。
这个调情可不是你躲在小包厢里面玩猫腻,或者你偏居一隅玩心火正旺肾上腺素爆棚,你想到这个建议你买个去污剂一边凉快去。
作为人才,你得有个强大的内心
作为人才你得是调氛围的高手,团队士气低落时你得借力打气,团队士气高涨时你得控制节奏,知道哪一阶段做哪一阶段的事。
说白了就是打不死的小强。
最后,大家看下截图
有应聘人力资源总监意愿的,欢迎加我微信聊聊
我是橡皮老哥,集市经济理论创建者,红酒调理第一人,多交友,交知心,足不出户,知己全球!
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